么弄么？预算薪酬都有那些方法，哎你懂得么？究竟是由公司的高管来决定公司整体的薪酬预算包括要增薪的那些数额，然后再将数目分配到每个部门让他们自已分跟据员工工作的实际情况来决定呢，还是由基层员工到部门最后编制出公司整体的薪酬预算呢？同学，对于过高的人工成本你又怎样抑制啊人力资源经理？还有哦，我问你，模糊的薪酬制度好不好呀？你怎样看待建立奖金管理体系你会弄么？企业呢是有着法定责任的，你既为人员购买商业保险，我请问下，你都有哪些原则呢？”十八岁左右的年龄，了解这些理论知识，还断的打击着别人，虽说岚傲她是无意的，可峰芒太露总归伤人。
“投资部经理，哦，原来你的理想如此远大，不过我想人往高处走，你这是阶段性的对吧？例如，以后我荣胜任ceo，我执行了一项董事会的决定，你同学我呢对外投资固定资产账面原值是五十万元，然后呢四十八万元人民币，你要怎样以固定资产对外投资评估做账务处理？这个很简单啦，还有流动资产呢？如果说是商品流通企业的对外投资呢，考你个简单的，对外投资呢，差不多企业投资的主要对象都是债券和股票，一提到这就让我想起金融体系，你看过华尔街么？额，扯远了，回归正题，你怎样做长期投资对象