入的分成也不太可能改动。
也就是商业比赛奖金，体总10%、田管中心30%、江省体育局10%、教练组及所有后勤人员15%，陈焕之个人35%。而广告代言收入则是田管中心15%、江省体育局20%、教练组及所有后勤人员15%，陈焕之个人50%。
附带一提，这些都是税后再进行分配。
比如陈焕之此前签订的sports代言，名义上是每年一千万，但这一千万中还包含60万的运动装备，再缴纳45%以上的个税、营业税及附加，最后分配完毕，陈焕之每年到手大约250万左右。
而img的惯例是在田径运动员收入中抽成时，商业比赛奖金是5%左右，广告收入15%-25%，根据运动员的商业价值大小，这些比例可以谈，但这绝对是税后收入的比例，不可能是陈焕之跟各方人士分完了再根据比例给经纪人抽。这样一来，陈焕之为了能够找经纪人就要付出巨大的代价。
但陈焕之在这方面比较舍得，用她的话说，“我宁愿多出钱，也不想事到临头发现团队里连个危机公关的人才都没有，更不想有一天别人通知我给我接了烟草广告。”
而第三个阻碍费诺克挖掘陈焕之商业潜力的因素，则是她自身的意愿。这个固执的小