将开始，肖以森不可能制定运营部所有人的绩效，他只用跟负责绩效的人事一起制定经理级的绩效即可，下面的人，自然是由经理往下制定。
运营部的绩效相对比较好制定，因为带项目的运营有负责游戏的每月收入kpi这个可以量化的标准在，每个月数据分析部门会根据上个月的情况，跟运营协调后，制定这个月的kpi。
人一忙碌起来，容易忘记一些事情。
肖以森接到高邑下面负责帮他打理饭馆的经理电话时已经是五天后。
“三少，您这两天有没有跟邑哥联系？”
肖以森那天之后就忙到飞起，并没有联系高邑，“我没有联系他，怎么了？”
不知道为什么，肖以森会想到那天那个梦，即使过去了好几天，那个梦也仿佛刚刚发生一样真实，他忽然觉得有些气闷，起身去把办公室窗户打开。
“邑哥那天酒醒之后，拎着车钥匙就出了门，这都过去四天了，没有任何消息。”高邑是属于典型的浪子类型，对什么事情都不太上心，唯独私家菜馆，是他最在乎的东西，所以就算出去浪，也必定是每天要给经理一个电话或者一个微信，这已经形成了他的一个习惯。
而这个习惯肖以森是知道的。
一开窗，一股热浪