“制造大国、品牌小国”，这就是中国品牌格局的现状。就算是凭一己之力，叶秋桐这回倒想发挥蝴蝶翅膀的效应，来搅动国内迷信洋品牌、贱卖国内品牌这摊浑水。
因为跨国公司对中国品牌的策略历来都是：“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。”对于深中消费者欢迎的中国品牌，外商奸滑得很，一般不会花大价钱买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权，以达到四两拨千金的目的。
待双方达成合资协议后，外商一般就会巧妙地利用自己的控股决策权，故意中方品牌安排在低档产品上，让消费者产生不好的印象。或干脆将中方品牌束之高阁，自己快马加鞭，大力培育国人使用外方品牌的意识。
这几招可谓恶毒至极，消费者的记忆是有时间期限的，等中方品牌合资后，被外商几年充之不用，就会被消费者逐渐淡忘。
如今叶秋生想要做日用化工，叶秋桐的想法是不做就不做，要就做大，她早看不惯日后那些洋品牌，借着合资的名义，掌握了绝对控股权后，随意糟蹋国产品牌的行径。
迟瑞正好也是个热血青年，又是学这个专业的，她正好借迟瑞的手，保护民族品牌之余，打造民族品牌强悍如长城一般的防线。
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