思维模式和行事脉络。
“华夏有一句非常古老的谚语，叫做将计就计后发制人。我也可以做到。”
第129章
就在小罗尔史密斯卯足了心思给陆持挖坑的同时, 一直在研究史密斯家族未来几年投资计划的陆持也终于在浩瀚如海的资料中找到了他想要的——是一家很有实力的主要生产商务通掌上电脑的公司收购案。同样也是史密斯家族最近一段时间最为看重的一个收购案。
众所周知，史密斯家族最初是做通信业务发家, 其家族成立的st通讯曾连续多年被各大财经媒体评为“全球通讯领域最具影响力的巨头公司”。在st通讯未曾爆出财务丑闻之前，身为通讯业巨头的史密斯家族就已经敏锐意识到未来世界互联网的发展潜力。
史密斯家族想要借助st通讯在电信行业的技术和影响力, 将自家业务直接发展到网络客户端, 研发出一款专门提供全球范围内高端商业群体的商务通掌上电脑。其功能主要囊括数据的输入和传输、通信技术、视频会议、电子商务和应用储存等等。
正因如此, 史密斯家族对于装载客户端的掌上电脑的技术要求十分严格。而史密斯家族看上的那家掌上电脑生产商也非常难缠, 以至于收购案僵持了半年多，也没