一家新开的企业，最怕的不是技术问题，而是管理的问题。
很多管理混乱的企业，最常见的表现形式，就是有的部门多头管理，重复下工作指令，让下面的员工不知所措，不知道听谁的。
有的部门又没有人管，造成工作延后，等到别的部门需要他们配合时，才发现他们什么都没准备。
把业务、采购、仓库、生产、检验等部门关系理清楚，指定负责人，确定他的工作职责和考核办法，才能保证工厂顺利生产。
“行。”叶纤红见乔昌智已经安排好了，没有再问什么。“就按你的计划执行好了。”
挂了电话后，忽然想到一个问题，自己手里的企业也不少了，什么时候盘盘帐，到底有多少资产了。
这件事只能交给傅老去操作，他对数据敏感，肯定能很快给自己一个答案。
一般来说，一家企业一年会盘一次帐，上个月自己重生满一年，这时候盘帐应该最合适。
不过她也没有急着催傅老去做，等电机厂正常生产了，把全部高层管理集中起来，开一次会，大家熟悉一下，再公布这件事。
当天晚上，胡向阳回来时，带回一个消息。
今天中午，诗诗姐的父亲到女婿蒋建光家里，向他借一百万块钱应