的，但陆安迪不同，洛伊对这个助理的原则，是物尽其用。
“从今天开始，每天至少看五个方案，每个写十条修改意见。”
陆安迪吃了一惊：“我来写？”
那些都是相当成熟的商业设计师，她一个新人，怎么好意思去评价别人，还给修改意见！
“不敢写？那贝聿铭和王澍的作品你敢不敢评价？”
这两位都是普利兹克得奖者，贝聿铭不好说，大师的段位实在太高只能高山止仰，但王澍的作品她倒是有评价过的，虽然是对穆棱。
陆安迪默默打开这些附件，浏览了一遍：“我……有一些看不懂。”
“不懂可以问，我就在这里。”洛伊再重复一次，“每个写十条，我会告诉你怎么改。”
他就坐在她身边，一人一个笔记本，再加一个大屏幕专门看图。
手把手教，也不过如此了。
带她讨论，解疑答惑，大概没有哪一本教材如此生动，每一个案例都是要拿出去见客户的实战。
“不要像学生那样思考，要像设计师那样思考。”
“做方案的本质就是解决问题，而且你要知道，许多问题本来并不存在一个最优解，只是时间、金钱、效率、功能、审美、规范等各种问题之间的平衡与