只是管理成本增加了一些。
剔除了大包工头的劳务分包合同是一个双赢的劳务合同。
小包工头或者说工人多赚钱，公司也省钱，而且管理也更加到位。
通过这次调整，每一位施工员都能直接具体到工人。
不像以前，施工员发现问题，要先把大包工头的领工的叫过来，领工的还要把小包工头叫过来，才能解决问题。
一份份合同签下来，大家脸上都露出满意的笑容。
总算是把这颗定时炸天给拆除了。
小包工头是这次质量事故，或者说事件中最不稳定的因素。
虽然认真说起来，他们都有着过错，可是作为最底层的农民工，又是很可怜。
辛苦几个月，一分钱拿不到。
整个工地可是有一两千名工人。
这要是闹腾起来，那可就是群体事件，领导可不管你是因为什么。
先找你华禹置业。
领导要求的就一个，稳定，绝对不允许出现群体事件。
现在通过一份新合同，把农民工给稳住了，再用技能培训把人圈住，就等于把群体事件扼杀在萌芽里。
至于那十几个小包工头，百十口子人，他们闹不出花来。
就算是去了信访办