司的施工技术积累。
余庆阳现在最看重是什么？
两个！
一个是安全，国企管理，安全第一。
说句不好听的话，出了安全事故，赔点钱是小事，安全事故会成为公司的污点，成为余庆阳人生的污点，这个洗不掉的。
也许没人能拿他怎么样，但是污点就是污点。
第二个是技术，施工水平的提高，技术工艺的革新，只有这样才能不断的增加竞争力，摆脱在底层和一群地方企业争食吃的局面。
在工程建设各个参建单位中，施工单位是最底层的，有人笑称建设单位是爸爸，监理单位是奶奶，设计是爷爷，施工单位是儿子。
施工单位难啊！
谁都能刺挠你几句！
有时候，就连下面的施工队，都敢对你嚎！
没办法，下面人嚎你，你也只能听着，谁让你不发钱呢？
但是，发不发钱，施工单位说了算吗？
不算，钱都在业主爸爸那里，他不发钱，施工单位哪来钱往下发？
施工单位也不印钱，前期垫资，后面不能总是垫资啊？
谁家钱也不是大风刮来的，谁也不可能背着干粮来干活。
事实已经证明，那些背着干粮干活的包工头，最后