余庆阳很满意。
不要以为余庆阳的问题简单，这个问题非常考验下属的情商。
领导视察，非常喜欢问的一个问题就是，有什么困难吗。
这个问题看似简单，其实里面布满了陷阱。
如果回答没有，会让领导很没有成就感，哦！你什么事都解决了，那还要我这个领导干吗？
要是下属信以为真，真提出一系列的困难，尤其是那些无法当场解决的问题，也不行。
领导问你有没有困难，你拿出一堆难以解决的困难，那不就是为难领导，给领导难堪吗？
当然，也不能拿一些鸡毛蒜皮的问题来糊弄领导。
领导也不傻，你是不是糊弄他，他心里很清楚。
所以，最好的回答就是这种不轻不重的问题。
能够当场给出解决方案的，还有是下属不能私自做决定的问题。
像这种银行准备入住，没有签合同就要求按照他们的要求进行修改局部设计的问题显然是现场负责人不能自己拿主意的事情。
但是，余庆阳却能一言而决。
“明年申报金匠奖，你们要提前做好准备！
这一块你们开发公司要把工作做到前面！”
“余总，不是要申报国家级的奖项吗？”