算下来，其实项目经理的权利被大大的分散了。
他们的职责也就只剩下，组织施工，协调工程进度，保证工程质量，保障工程安全，分配工程款这些职能。
不过现在这种模式，倒也正好适合华禹施工公司的发展。
华禹施工公司因为集团公司发展过快，他们自身的人才储备跟不上，很多工程项目都出现了像李沧污水处理厂项目的情况，三十岁的总工算是年龄最大的。
现在有一大半的项目部，平均年龄不到二十八岁。
年龄偏小，经验自然不足，如果项目经理的权利过大，就会出现这样那样的问题。
现在相互制约，又相互配合，能够更好的管理项目的进展。
杨春梅也没有感觉这样的模式有什么不好。
毕竟她没有被那些权利，利益的腐蚀，感觉这种单纯的管理模式也挺好。
“梁经理，钢筋施工班组可以准备进场了！
钢筋一到，就开始加工钢筋！”杨春梅接着又看向劳务经理梁云辉。
“都已经准备好了！随时可以进场！”
“你们新来的同事，张自民，李长勇……”杨春梅把新来的同事分配给各个老技术员和施工员。
所谓的老技术员和老施工员，也不过是刚