驻市场铺路。
但最初，费雷的想法比较保守，他认为至少也得等个三年五载，消费者才能认可，这还是乐观的情况，否则有可能嘉年华都黄汤了，人民群众还是不认可无公害，认为这是忽悠人。
许斌一开始不了解费雷的这个设想，在最初的那个嘉年华项目中，他毕竟只是开发商和承建商，当然不可能多想。
等嘉年华完工了，开始运行，见生意还不错，许斌便建议费雷，像自己搞温泉城项目似的，和周边的乡村互动，形成旅游产业链，这样一来嘉年华肯定会更火。
费雷发现他很有见地，发展策略也贴近实际，便把自己建嘉年华的初衷告诉了许斌。
许斌一听都惊了。
操，真他妈有钱啊，花好几千万盖个嘉年华，就是为了宣传自己的企业理念，牛逼！
那之后，两人的交流就越来越深入，费雷也把自己在全球种地的事儿跟许斌详细说了说。
许斌一听，特感兴趣，也把自己搞乡村旅游，帮着农民朋友致富的成功经验分享了一番，另外还把国内政策和乡村现状给费雷好顿白话。
费雷听了很激动，感觉国内市场大有作为，但他手里还有好几个国外的大项目，实在抽不开身回国，再说，就算他回国亲自办，也是水土