时候并不那么正式，可能在办公室里，楼梯间、训练场或是餐厅。
总之，他一发现问题，就进行交流，并了解球员的感受，认真听取反馈。
王诺猜测这也许就是教练过去获得成功的关键。
而且，博洛尼并不是一个刻板的、让所有人必须服从命令的教练。
王诺记得有一次训练，热身完毕后，博洛尼指着球场对他们说，“所有人，用冲刺的速度，从一侧底线跑到另一侧，十次！”
大家面面相觑，表示疑惑，却无人敢于反驳。
然后有人就迈腿开始跑了，王诺也跟着跑了几步，这时就听见博洛尼在后面急促的呼喊。
“嘿！回来！你们干嘛呢！”
大家再次面面相觑，维特塞尔忍不住问，“教练，不是你让我们跑的吗？”
博洛尼失望道：“两天后就是欧冠比赛了，这时候来回冲刺10次，你们后天还能正常站在球场上吗？”
“为什么没有一个人站出来，说，喂，教练，你的安排不对。”
“记住，你们要听我的，但必须得会独立思考，只有思考了才会发问，只有发问了才会理解，只有理解了，才会产生信任！”
好吧，王诺对于博洛尼的了解越来越深了，他是一个善于发现问