“今天你有一个苹果，我有一个苹果，我们互换的结果还是每人只有一个苹果。
如果你有一个思想，我有一个思想，那么我们互换的结果将是每人有两个思想------”
老谭开始了导入积分制管理的第一场培训，这场培训是对管理层的，为期三天。每天上午七点半进行，十一点结束；下午两点继续，到五点半结束。
这样安排不影响正常营业，饭口时间管理人员都能在岗位上。
第一天老谭没讲积分制管理，而是结合《道德经》讲了什么是管理，什么是管理者和管理者法则。这样的培训如果按学术教程讲的话是枯燥无味的，没人能听进去。
好在老谭不是什么专家学者，他读道德经是老百姓层面的，自然按老百姓的想法去理解，然后结合餐饮的实际情况讲出来，自然也就通俗易懂人人爱听了。
俗话说道不远人，想当初老子写道德经的时候也不全是为君王所著，更多的是为黎民百姓，要不然也没有管理者的四个境界了。
太上不知有之；其次亲而誉之；再次惧之；次辱之。
老谭的演讲生动，有听相声的感觉。大家听的津津有味且深受启发，都在内心潜移默化的发生着改变。
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