可惜苏联并没有类似生产线，他们生产的香肠跟国内的火腿肠味道差别很大，苏式香肠到了国内，可不就变成了冰城红肠？
冯宇看好这个养猪场，第二个原因就是火腿肠的市场还远未饱和，只要他能弄到一条生产线，冯宇就有信心占据东北的市场，这火腿肠的利润，最少百分之十，一年销售一个亿，就是轻松落袋一千万！
目前的首要任务，是把养猪场做大，至少现在，冯宇认为养猪场也该弄成品牌。比如前世的双汇冷鲜肉，全国开了那么多家连锁店，每年光是卖肉都能带来几十上百亿的利润。冯宇可能管理不如对方，但他有先人一步的眼光，占据东北三省还是没问题的。
只不过养猪场起什么名字，让冯宇家里再次闹起了矛盾。
“你说啥，猪也要有啥品牌？”如果跟他说这话的不是他儿子，他早就让对方滚~蛋了！猪而已，不就是卖肉的么，要什么品牌？有品牌就不是猪啦？
“爸，您想想，咱们的豆油，有了品牌之后，配合我们的广告宣传，是不是销售就比粮油厂的散装豆油卖得好？还有咱们的白糖，弄了品牌，改成精装，利润是不是也比您想想的高？猪也一样，有了品牌，以后别人买肉，第一个想到的就是咱们的猪肉！”