方法我赞成，事事应该这样，勤请示勤汇报，既反映了你的工作业绩，也让领导掌握了工作动向，以便做到心中有数。”邵毅说。
“您是行长，我们都是您的手下，干什么首先第一向您汇报，以免我们失去工作方向。”张建说。
因为领导掌握全局，有理论水平，经验丰富，站位高，视野开阔，对政策的理解也比较全面准确。所以勤请示，在领导的指导下可以避免片面性。遇到难事大事勤请示，可以得到领导帮助、排忧解难，领导还能协调有关职能部门协作，减轻自己的工作压力，更好地完成任务。遵照领导的指示办事，这是工作原则。在执行过程中如果发生什么偏差，领导会负责任，也少挨批评或不挨批评。在执行中发生与领导部署和要求不一致的情况，更要及时沟通，不要自作主张、自作聪明。发生问题，往往不是能力水平问题，而是工作方法问题，应该让领导掌握工作的进度或进展状况，随时听从领导指导。每项工作任务完成之后，不算完，要及时向领导报告，工作有始有终。不要等领导追问，一旦追问，工作就很被动。
这时邵毅的手机响了起来，听了后说：“我不管是谁答应的，必须符合国家政策，那样谁也不成，怎么这点事都不懂，否则，你这个主任甭想干了。