我们无数次与成功失之交臂。”邵毅说。
“作为下属，主动汇报是必须的。让领导及时了解员工的工作动态，才能及时给予指点与支持，一个成功的职场人必然是一个懂得汇报工作的人。在与领导沟通的过程中，能够不断地完善自己，同时也能够在此过程中，与领导建立起牢固的信任关系。”张建说。
“一些小事可以不反馈，不汇报，但前提是对商行和业务没有影响，遇到棘手问题，或触及商行利益时，一定要及时给我反馈。哪怕这些事不需要我亲自出马，下属有能力完成。也需要和我沟通，我要做的是掌握全局。以及整个事件的解决过程。请示和汇报，不单纯是提出问题，更重要的是要有行之有效的解决方案。”邵毅说。
“在工作中，勤汇报是一个及时纠正错误的好方法，通过汇报，经验丰富的领导和同事，很容易便能从中发现需要纠正的问题，并给出相应的解决方案，这能及时的调整方向，快速完美的处理事物，也是职场规避风险的最好方法。”张建说。
“汇报是学习的一个过程，并不是逃避责任的一种行为，即使是再棘手的问题，在汇报时也要有一定的解决方案。不要将所有问题推给上司，如果问题上司都能解决的话，还需要你做什么所以汇报是培