的作坊还都用相对原始而稳定的纺车。
弄清楚这些之后，唐毅就把自己的重点放在整合力量，进行商业模式革新上。
比如他采取加盟制，吸纳作坊加入，订立统一的标准，规范质量。同时又以整体出击，去谈棉花供应。去谈市场开拓。
有了充足的原料，加上广阔的市场，多生产就能带来更多的利润。再把最优秀的工匠集中起来，让他们设计最高效，最标准的织机，卖给各个作坊。
技术和商业的双重突破。带来是整体利润增加。不管是作坊主，还是普通织工和工匠，也不管是上游的棉商大户，以及普通的百姓，每个人都能获得更多的好处。
一个项目成功，彻底说服了交通行背后的世家和商人，他们鼎力支持，利用交通行的资本，全力推动产业整合。
可以说。交通行虽然资本未必赢得过晋商四大钱庄，可是战斗力，动员力，组织力，都遥遥领先世界……
自从唐毅预感到苏州的危机之后，就果断下令，停止出货，全力增加库存。几个月下来，交通行已经准备了丰厚的弹药。可以和赵旭等人一决雌雄了。
遮天蔽日的船队从盐铁塘进入吴淞江，送到了苏州码头。
百姓们翘首以盼，好多人都