领下，摩根士丹利的发展速度可想而知。
被这样的大佬认可，具有操作上市的价值，苹果应该高兴才是，怎么能为一点小问题就随随便便地拍桌子呢。
要知道，这帮玩金融的家伙已经开始不讲所谓的风度了，以前帮委托人实施收购的时候，还会尽量吸引或者说服被收购方同意，绝不会公开地强行兼并，堪称文明规范了，可在进入1970年代之后，直接就是霸王硬上弓地恶意收购了。
比如1974年7月，在投资银行界信誉最好的摩根士丹利，首先发难，代表其加拿大客户国际镍铬公司即INCO，参与了企图恶意收购当时世界上最大的电池制造商电储电池公司即ESB的行动。
有唱白脸的，就有唱红脸的，在这次收购当中，高盛打着“反收购顾问”的旗帜，参与了进来
ESB在得知摩根士丹利的敌对意图后，赶紧打电话给当时掌管高盛公司兼并收购部的弗里曼德，请求他的帮忙。
第二天上午九点，弗里曼德便坐在了位于费城的ESB公司老板的办公室。
当他得知竞购价格是每股20美元，比上一个交易日上涨9美元时，便建议ESB用“白武士”的办法对付INCO，或进行反托拉斯诉讼。