，IBM那种以大客户为中心的传统营销方式，不适合这个新兴行业。”
听到唐焕如此分析，马库拉的心里总算轻松了一些，“那就看看广告效果如何吧。”
唐焕微笑着放下电话，自言自语了一句，最起码博人眼球足够了，投资者们对苹果的印象也会更深一些。
至于被人讥讽为自不量力还是吹捧为志向远大，那就要等到将来胜负已分之后，才会有意义了。
看着面前的《华尔街日报》，唐焕忍不住手痒，才思如涌，拿起笔来写下了一个直白的标题，“个人电脑能帮我们做什么事情”。
自从大型计算机诞生以来，计算机的主要客户就是国家，随后开始被大型企业采用，使用这种昂贵设备的权利，往往在某种程度上代表了一种特权。
等到1970年代，小型计算机乃至计算器的兴起，中小企业才开始亲身感受到此类科技所带来的实惠。
当那些思想前卫的人士，推出个人计算机这个玩具的时候，尽管他们嘴里不停地说着，它会做很多事情，但实际上就是一套非常含糊的说辞而已，心里根本没有个谱，要不然也不会等到唐焕去年推出电子表格软件，从而在硅谷迅速崛起了。
唐焕在这篇文章里，结合原本时