，在我们这里重演？”唐焕哈哈一笑。
由于便携式个人电脑市场上Kayproputer等公司的激烈竞争，仅仅占据了先发优势，而质量、技术等方面被超过的Osborne1，日渐势危。
于是亚当?奥斯本试图通过发布一系列新产品计划，来重获消费者的欢心，但不成想不但目标没达成，反而让已有的用户纷纷取消订单，进入持币观望的状态。
到最后，经营不善的奥斯本计算机公司，不得不进入破产保护，通过转投方圆个人电脑阵营，制造低端便携式二代方圆个人电脑来度过难关。
这个商业上的失败，已经成为美国诸多商学院的分析案例，甚至被称为“奥斯本效应”。
不过，唐焕显然不认为自己会重蹈覆辙，他有着自己的想法。
“为什么亚当?奥斯本发布新产品计划后，用户进入了持币观望的状态？还不是第一款便携式个人电脑Osborne1的新鲜劲过后，消费者逐渐对奥斯本计算机公司的技术实力失去了信心，而我们方圆电脑公司则不会存在这个不信任的问题。”
“更为重要的是，方圆个人电脑从一代到二代、二代到三代，每一次大规模的产品升级过程，都把延续性做得尽善尽美。用户的绝大