这样一个制造规则改变、格局洗牌的机会，对于本来就在软件界执牛耳的哲儒来讲，飞跃的意义和作用可能还不太明显，但对于微软就不一样了。
盖茨一下子就想到了，如果能让indos顺利接班MS-DOS，那么心腹大患莲花公司目前在MS-DOS环境里的应用软件霸主优势就不复存在了。大家在indos环境里都处于同一条起跑线上，甚至研发出indos的微软还有技术上的先天优势。偏居于苹果MAC平台上的Excel，就可以华丽地回归IBM-PC平台，重新争夺由于先前MulitiPn不敌Lotus1-2-3而丢掉的电子表格市场。
由此推广开来，微软可以仿效哲儒，统一IBM-PC平台办公软件市场——虽然IBM-PC在个人电脑标准大战当中败给了方圆个人电脑，但凭借这些年通过应用粘住的用户数量，还是有生存空间的，再加上苹果MAC平台上的办公软件市场份额，足够微软吃得满嘴流油了。
越琢磨越怦然心动的盖茨，看着样机上studiOS1988的精致界面，又不禁恼火于顶着IBM方面的压力进行研发的indos，表现实在太不争气了。
发行于1985年下半年的indos1.
本章未完，请点击下一页继续阅读 >>