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即时通讯软件谈不上多高的技术壁垒，只要体现出互联网社交的巨大价值来，便会很快引来野蛮扩张的激烈竞争。
因此，ICQ的点子虽然被四小折腾出来一段时间了，但一直在完善功能架构、使用体验等等基础环节，同时融入哲儒研发中心的一些技术成果。
比如，字符之外诸如图像的多媒体类型支持；点对点之外的群聊功能；服务器端数据的缓存和漫游等等。
精益求精的主要目的，就是尽量抬高门槛，像浏览器那样，争取直接在起跑线上，让一些有意加入者望而却步。
紧锣密鼓地打磨到现在，ICQ终于一步步地从内部测试、邀请测试等阶段，进入正式运营状态。
四小在技术上出力的同时，也把自己的零花钱投了进去——当然了，和从老爹那里拉来的风险资金相比，只能说是九牛一毛。
深知即时通讯软件发展轨迹的唐焕，直接让ICQ进入了大把烧钱模式。
首当其冲的资源消耗就是市场营销，即力求让人们形成一个共识——I