是一样的，接着就是要捐各种各样的款。真是花钱如流水，让我瞠目结舌。我原本预算是这样：4个办事处，每个办事处每月的出差，电话，房租，个人工资，业务费用支出每个四万。那么一算来，四个办事处一年就是两百万了。再加上我们湖平市的总部，一年预计总体开销三百万左右。
算的是全年的投资，我们的计划是我们在四个月的时候开始产生订单，这样实际的投入就是，假如四个月出现订单，那么前期投入六十万就可以完成原始的滚动，以后的资金我就不需要个人投入了，因为臻总答应铺货，所以就可以用臻总的货款先拿来进行后期的投入。如果是八个月后才出现订单，那我要投入百万之上。押金给了厂里十万，我准备了蛮多的钱来打这场硬仗，周转资金必须要够多，李靖没有。那只有我自己找。
创业就是赌博。如果能够拿到订单，则一切按计划行走，如果拿不到，则要考虑继续投入或者破产解散公司。这我必须要考虑在大通赚到更多的钱来维持lij这边，呵呵破产解散……千万别搞得我倾家荡产……又让林霸天耻笑。可是，一切都有可能，有很大的可能成功，就有很大的可能失败！
当公司真正运转的时候，我发现……**的，苛税猛于虎。苛捐杂税太多，意外的开