，心中暗喜，沉吟了一会儿说道：“牛部长，你知道作为领导最喜欢的下属做什么呢？”
“做什么？是汇报？还是独立解决问题的能力？”牛部长不明白我为什么这样问，也不知道我问的具体内容，抬头看我等待我说话。
我说道：“是！就是汇报，因为越高层的领导越会担忧一件事情，就是不知道下属们在干什么。”
牛部长说道：“说得对啊。可是这又能怎么样呢？你的意思是说让我多多向领导汇报？”
我给他倒酒说道：“对。”
“为什么？”
我说：“从另外一个角度看，汇报实际上就是在推脱责任，很多下属之所以喜欢汇报，说到底就是要逃避责任。一旦问题，不至于自己一个人扛黑锅。汇报，不是简单的去跟领导说一个事实，这里面有很多学问，汇报是一种请示，哪怕你非常清楚该怎么做，也要尽量从领导的嘴里命令出来。哪怕你感觉风险再小，也要及时汇报，那样决策者就是领导而不是你了。一旦有问题，你就有了挡箭牌。实际上当你有了这个挡箭牌之后，往往就算出事，你也是没有问题的。因为领导的担负责任风险的几率比你强得多，谁会把箭射向一个有挡箭牌的人？”
“听君一席话，胜读十年书啊！”牛部长恭维