这段时间也冒出些帖子，说百闻产品“网红营销“。网红营销也没有错。但就是容易被划入网红鸡肋产品的范畴。
可见，徐岁宁想走网红路线。又想稳住口碑。这种另辟蹊径又跟大牌相似的路线并不好走。大牌底气足。徐岁宁没有。
大牌的底气不仅仅在于资本。还有几十年的品牌历史品牌文化。还有过硬的产品质量，广大的受众基础，这些都是百闻所没有的。
跟洛之鹤以及两边公司职员开完会之后，决定了从产品到营销再到渠道层层升级模式。
至于产品这一块，最重要的还是研发投入以及人，研发也得靠专家。不过这些都是研发部该做的事，洛之鹤那边自然会处理。
徐岁宁依旧是在营销上下功夫，现在的社群新零售模式，买卖之间的许多环节都已经省去了，明星代言效果也未必见得好，再者百闻牌子小，请不到大明星，二三线流量带货能力未必就强。体验经济下，情感营销跟碎片化，也不见得就没优势。
她在营销上依旧抓住体验二字，试用装是重点，但该怎么设置小样的规格，也是有考量的。以及何种赠送方式，才会是收益最高点，都需要计算。
别看只是这么点小问题，徐岁宁得加班好几天，营销不仅仅是这一点点的计算