公司产品的环节：市场调研——品类开发——产品确定——采购原材料——生产小样——产品部进行小样检测——然后再进入生产销售与市场环节！清晰可见的是没有品类开发和确定，采购部根本无须采购！而我们开发的产品交给委外加工厂的话，也一样是可行的！”
“从这个评定因素上来讲，采购部的工作环节后置，所以价值评分会低一至两分！第二，部门可取代性强，评分再低一分！”
“我们再看第二个评定因素：岗位的专业技术性：产品研发部门要求是化学专业、色彩专业、懂消费者心理、前两个的人数占大学生总人数10,不到，属于希缺专业！采购部人员要求：懂化学原料、懂谈判心理学、对专业度的要求并不是绝对的，所以从技术性上来讲评分至少低一分；”
“第三个因素：岗位的可替代性：离职一个产品开发人员，我需要花比现在高15,的价格，花三个月才能找到一个替代人员；而离职一个采购人员，我只需要一个月，便能以原价补充到一个！所以，可替代性强，这个评分，至少低2分！”
“再从工作强度因素来看：产品研发部门加班高于采购部，采购部出差大于研发部，这个分值基本相同！”
“整体下来，是不是采购部的职级要低