。富蕴公司的基层管理者存在着大多数公司都会存在的情况--这些班科长基本都是因为生产技能比较好，从工人里头提拔出来的。
但是，生产技能好不代表有管理能力，班科长们都不大会管人，要不就粗暴管理，要不就放任管理，基本上还没有把自己从生产者的角色中转换成管理者。
长此而往，当然不利于公司发展。
所以，举办班科长培训，提高他们的管理素质和管理能力是势在必行的。
介绍完了这些情况，米莉又说：“我们之前也进行过一些班科长内训，但因为经验不足，水平也不够，讲起来很吃力。所以，就想和专业培训师合作，做好这培训。”
宋妍贞点点头，补充道：“我是做培训出身的，也是从培训助理、专员、主管、经理一路走来的，虽然不能说没有经验，但可能还是缺乏一些能够落到实处的那种培训手段，还要请陆先生多多指教。您做过的几场培训，我都有所耳闻，风评不错。”
这越说就越诚恳。
“所以，我也很希望我们能合作成功。对我们公司来说，是摆脱了这种班科长管理不到位的尴尬，对于您来说，也算竖立了一个成功的案例……”
陆晨笑了，重重地一点头，心里想着，