甜当然知道，还为之自豪。
叶向红微微一叹：“熊大卫开管理咨询公司，又让唐伟龙做总经理的目的，当然是为了赚钱，而他们要挖的第一桶金，就是从阿晨的嘴里把肥肉挖出来呀！”
周甜甜听得悚然一惊。
……
陆晨这边，和陈主任敲定了试行项目的内容。因为在富蕴公司开展班科长培训取得了良好效果，通过媒体宣传，也为陆晨的公司营造了良好的影响力。
所以，这试行项目以企业的中层管理人员为主，主题就是“如何让你的基层管理更有效”，打的名头也不叫培训，叫做分享会。
这是陆晨的建议，说分享会的话，会让人更有融入感，更有那种把自己的经验和认知拿出来跟大家沟通的思想。
他认为，传统的培训者们，习惯了那种在学校里灌输式的教导方式，其实这并不适合于社会上的培训。
因为参与培训的人，都有了自己的认知系统，往往所教导的，也是他所认知的一部分，也许他更有经验。
那么，灌输式的教导方式还可能会让他产生一定的排斥感。如果是分享式的交流，双方都更能得益。
总的来说，做管理培训，不是灌输，而是交流。
陆晨的