外品牌瓜分。
这就导致国内部门更加处于一种弱势地位，每次有任何新提议和好方案，都要层层上报，直到获得洋老板的首肯，才能给予资源进行下一步操作。
快消行业的核心业务就是品牌营销，盛长雅作为产品经理，负责品牌下每个产品从调研设计策划，到竞品分析定位定价，订货预算，渠道销售和培训，产品面世前后的预热、广告宣传或促销等所有环节。
但是她所有的工作都是在总部的资源调配下完成的执行层工作，她的职位并不高级，没有资格提出任何条件，也没有权力做出任何决策。
她唯一能做的，就是搜集足够详尽的资料，跟品牌经理打报告，看看能不能引起公司的重视。
虽然她对卫康的美白药物很有信心，但也没有把握能争取到足够好的报价。
盛长雅打开自己的绩效评估指标，看了看，叹了口气。
作为从实习生升上来的产品经理，她的职业升迁之路没有管培生来得快，兢兢业业干了六年，每天加班到晚上10点半，才在去年升职。
要想升到高级产品经理，再往上到品牌经理，不知道要多少年。
到时候自己已是人到中年，一身病痛。这还是最乐观的估计，要是运气差点，一辈子就在现在