型药企并不会过度依赖于某一个特定的经营部门，而且每个部门都不会只有一种药品独占销售收入。
多样化的药品才能产生宽阔的护城河，能让公司抵御新药带来的竞争威胁，和已有药品出现的副作用，从而保持药品的高回报，同时也能更快抢占市场。
就如强生这样的医药巨头，在处方药和非处方药，以及医疗设备等领域都保持着领导者地位。除去个别部门利润率较低外，该公司在众多产品上保持着强劲的定价能力，并且在过去5年产生接近70％的毛利率，这足以证明其强有力的竞争地位。
而辉瑞作为顶级寡头，产品线也是十分丰富，在抗生素，男性健康，心血管，风湿，止痛药，肿瘤，疫苗，糖尿病药等众多领域都有重磅产品上市，去年一年就在全球上了27个新品种。
拜耳身为医药巨头，甚至连蟑螂药，宠物药，以及农药都在做，这产品线就不是护城河了，而是像大海一样，一望无际，深不可测。
三清的目标，是成为全球第一的医药巨头，而不是仅仅满足于在已有的领域称王称霸。
所以势必要加深加强自己的核心领域和产品线，形成一条宽广的护城河。
全球处方药市场销量最高十大类别排名：抗肿瘤药，糖尿病药，止