某一天，他被任命为新成立的先正达集团农业总裁，只身一人踏上进京赴任的高铁。
当时，集团的农化业务面临着最艰难的时刻，一盘散沙的团队士气低落，年年亏损之下前景黯然。
送到他手里的是一沓沓辞职信，而最让他不能接受的则是，大量年轻人的离开。
在一次工作会后，他震惊地发现化肥部门的科研团队只剩下了两个人。
这一年他41岁，在中年与人生的艰难时刻迎头相撞。
华夏化工的农业业务历史悠久，化肥业务曾遍布国内95%的耕地，拥有当年华夏第一家种子公司。
在改革开放浪潮中，农业领域的无数竞争对手都没能打垮它，如今却步入困境。
幸好，经过3年的不懈努力，他终于证明了自己。
公司的农业业务重获新生，不断扭亏为盈。
而他，也在去年被任命为先正达集团的华夏总裁。
这看似荣耀的时刻，实际上却进入了另一个战场。
此时此刻，先正达的植保业务（农药化肥）得益于整合重组，获得了显著的增长，成为公司营收的压舱石。
只要植保业务继续稳定增长，整个先正达的其他业务就可以放心大胆地去突破和