化的集团公司已经长达两年多的时间，但是百城集团内部很多制度都没理清楚。
昨天晚上张晨看了一遍集团内部送过来的资料，从这些资料上就看得出来，集团内部管理混杂，职能不清楚，职权交错滥用的情况数不胜数。
其实这也是有原因的。
一开始从白湖湾集团旗下摘出来成立独资集团公司的时候，百城集团连个总裁的人选都没有，一直是由董事会和集团的高层负责进行管理。
那一段时间张晨的重心都放到了白湖湾集团内部的改革以及微星科技公司的实验室上去了。后来张晨退出白湖湾集团的管理层之后，就更加把百城集团忽略了。
其实这也从侧面上反映出来了个人能力终究是有限的。
后来刘叔华匆忙上任百城集团的总裁，时间不长，再加上他以前一直在国企里任职，不了解百城集团的管理机制，在短时间内根本就无法捋清集团内部的管理情况，就更不提进行改革了。
所以这一次事故发生之后，张晨其实也就萌发了对白城集团动手术的想法。
当然，百城集团跟白湖湾集团还是有着迥然的差别的，当初白湖湾集团之所以能够改革成功。那是因为张晨一手参与了集团的创建工作