司的实际，你觉得那玩意儿多少时候能弄好？”
公司有问题，王老实心急如焚，恨不得一下子就翻天覆地的改好。
那新说，“这是个系统的工程，我个人认为，半年能弄个初稿出来，就已经很仓促了。”
王老实听了眉头微蹙，他等不了这么长时间，问那新，“能加快吗？要权？要人？要钱？都不是问题。”
那新认真的思索了半天，才说，“权、人、钱就算再充足，也要一个过程，这事儿不是儿戏，加班加点，也未必能节省多少时间，心急吃不了热豆腐。”
又是这句话，王老实沉默了。
那新说，“其实我来做，也不是最好的选择，只不过，目前，咱国内没有更好的管理咨询机构，他们太流于表面，不如国外的那些专业。”
王老实明白那新说的是什么，他赞同一部分，国外的公司专业是够专业，问题出在老外们还没有被华夏的传统人文熏陶过，水土还不服，有时候弄出来的东西太激进，效果反而更差。
王老实问，“你在国外待过？”
那新笑了，说，“以前没觉得你思维这么僵化啊，就非得在国外待过才知道？”
王老实说，“不是吗？”