的建议捏了一把汗，确实稍微有些欠考虑，而且自己想的都是大面上的事，细节方面缺乏系统的考虑，看来还真是得向这个心思缜密的女强人多学习，考虑问题系统，且不落揣摩细节。
”这样吧，这个方案呢，整体上咱们还是保持一致意见的，尽快召开一次董事会吧，公司所有高层（包括陈雅静），还有把李忠（只能算是公司中层，没有资格参加公司决策层的会议。）也叫上一起开会研究一下。“
张总看这个问题越摊越大，三个人在这儿也没有实际性的进展，集思广益，还是得叫上策划销售、开发经营、行政公关等几个方面的老总一起开个会来好好谈论一下。
董事会筹备期间，李忠把自己对商业地产的见解全部总结起来，提前给张总总结了一份。起码开会的时候，避免被问的不知所措。
住宅这边就不用准备那么多了，各位老总对这个挺应心得手，重点在商业地产的拓展。他便针对目前面临的几个板块的商业地产的操作模式一起考虑进来。盖楼很简单，重点是怎么招商，如何租售商铺？
商业地产招商或者租售无非就三种：
第一种是“只租不售”，这一类通常把物业建成以后形成独立的产权，通常招商合作，以租金