在又加入了新的板块。挺成熟，现在经营的特别好。”
“那就好，对了，你这海外归来的大才子，我想咨询你个事，关于企业管理的，或者说是企业收购方面的。美国那边的经验很先进，人家资本市场运行200年了，我想学习学习。”李忠继续追问道。
“收购？你把谁收购了？不简单啊，这么年轻都开始收购企业。”电话那边声音有点调侃的意思，可能李总也有点怪李忠这边天天不知道忙什么，不把互联网业务当回事，故意这么调侃他。
“大哥，你别调侃我了，我还收购别人，我被人收购差不多吧，我是现在在一家企业上班，公司这边涉及到企业收购，而且还是私人房地产企业收购国营单位，现在感觉跟接了一个烂摊子差不多，大家都焦头烂额呢。你快想想办法，看有没有好的企业案例供我们参考一下，一定帮帮忙，江湖救急，老弟感激不尽啊。”李忠说话明显诚恳多了，电话那边顿了一下。
“这样吧，我去年在杂志上看到一套理论，估计会对你有所帮助，曾任美国麻省理工学院计算机教授的哈默博士在几年前提出过一个理论“BPR”。大概就是企业业务流程重组，讲的特别透彻，主要是信息技术方面的比较多，关于企业改革方面也有所描述