，推荐你看看，现在国内也有企业已经在按照这个模式走了，很实用，希望能对你解决现在的问题有所启发吧，具体的你先去BD找找吧。”
“李总，你真厉害啊，时刻不忘给自己打广告啊，还BD一下呢，好，我这就去查一下啊，好好找找，这次真谢谢你了。”李忠也调侃一下李YH，这小子时刻不忘自己的BD。
“太客气了，咱俩谁跟谁啊，你先去找吧，我一会还有个会，随后我让秘书把相关的资料整理一下，给你发过去。对了他还写了一本书《重组公司》，肯定对你大有帮助。”李YH这点做的很聪明，大家一起做这个工作，顶多算合伙人，不会过多的去询问李忠现在的工作情况，这样免得双方都不自然，作为朋友，你需要帮助，我尽力去帮你。
李忠找书籍，上网查关于李总说的这个“BPR”。大概总结起来是这样的：
BPR，即企业业务流程重组，是由美国麻省理工学院计算机教授的哈默博士在1990年首次提出。按照哈默教授在《重组公司》一书中对BPR的定义是，“对企业业务处理过程中的核心过程，从根本上重新思考并彻底地重新安排流程，使企业的诸项关键性能，如成本、质量、服务、速度，同时获得大的改善”。