，一时间，“星期天到哪里去？亚西亚！”的口号传遍郑州大街小巷。
这些安排设置如今看来已显的稀松平常，在各方推行体验式经济的今天，各大商场比这些举动更为人性、细致的服务也是层出不穷。但放在当时，这些改革可以说石破天惊，前所未有。
商场开业当日，郑州城万人空巷，保安排成人墙而分批往里放人，到下午六点被迫提前关门，因为柜台上九成以上的货物被抢购一空。
在这样的运作模式下，亚细亚商场开业仅七个月，就实现销售额九千万元，整个九零年达一亿八千万元，实现利税一千三百万，一年就跨入全国五十家大型百货商场行列。
九零年，亚西亚商城还是一个地方性的商场，而九一年，亚西亚商城在很短的时间内就被国人熟知，这源自于九零年开始的那场著名的“中原商战”。
亚西亚商场的巨大成功，引起郑州其他国营商场的“不满”。
九零年前后，郑州市国有大型商场巨头华联商厦、郑州百货大楼联合商业大厦、商城大厦、紫荆山百货大楼，联名成立“郑州市大型国营商业零售业总经理联谊会”，他们在互通函件中不点名指责亚西亚，警告各成员单位和各供货单位不要与“这样的单位发