的时候，只发薪酬就意味着你和他们不再是伙伴关系，甚至是对立的关系，再多的工资，再多的奖金，也不能换来他们全身心的投入。”
江永问：“就只有分配股份才能调动大家的积极性了吗？”
陈立东说道：“我想是的，当然我们还可以带着兄弟们不断开创新的产业、征战新的战场，但是到头来不分配股权的，跟半路上赶人下船道理一个样，这样的老板都是自私自利，都是玩人。”
后边两句类似与开骂，观众们听着也过瘾，江永甚至说了声谢谢，才将话筒还给工作人员。
话筒再次给了一位中年人，那个人问的还是同样的话题。
他的问题更尖锐：“厂子是我自己创办的，那些员工可以是张三，也可以是李四，我为什么要出让股份？”
陈立东说道：“俗话说一人技短、众人技长，一个企业要想获得源源不断的发展动力，需要全体员工为之努力。
你拿员工当工具，员工就只能做工具，不要指望他们忠诚于你。
如何实现企业利润的最大化？起码要让企业的力量最大化，当众人的目标一致时，就能更加快速地实现目标。
我接触的一些国外先进企业，他们的股东非常分