现资源优化和共享。
这样可以最大程度节约人力资源，也便于自己异地管理。
杨燚和向利也按照他的要求，分别在接触金蝶、用友、SAP、新大中。
草台班子也有这点好处，从一开始规划，后面比较省事。
当然，前提是得有钱。
所幸，有着天晶公司现金流入的吴楚之，现在可以轻飘飘的说句，“哥不差钱。”
……
坐在办公室里的吴楚之，仔细琢磨着小舅原本天晶公司的潜力，走复制粘贴的模式，未尝不能够把规模做大。
但是不久就会陷入困境，毕竟再怎么说都是贸易性质，没有自身的产品。
就像搬砖头批发一样，从中赚取差价，但是根本没有产生价值。
此时吴楚之不禁想起了一个人，大强子。
2001年的时候，大强子就是面临这样的情况，
1998年和2001年期间，大强子代理了几个品牌，在中关村卖多媒体设备，比如压缩卡、光盘、刻录机等。
靠着价格实在，还为客户提供设备操作的服务，大强子的业务做得很好，光刻录机就垄断华国60%的市场。
促使大