比如说,当初熊国平跟吴小正聊连锁餐饮时,就问过一个问题:一家餐饮店如果没有自己人亲自管,那很容易出猫腻,这事怎么解决?
吴小正的解决办法很简单。
第一个防范办法就是财务独立。
店长对整个店有管辖权,但不能干涉财务。
店长还是稳定的好,一般需要干得长一点。
可财务人员却可以安排未成家的年轻人,每隔一年半载就可以换一个地方,这样可以防止店长和财务勾结。
二是总部成立审核部门,每隔一段时间就对分店进行账务审核,一旦发现问题,就对相关人员进行严惩,甚至追究法律责任。
三来是分店的厨师也相对独立,店长对厨师有管辖权,但同时,厨师长对本地原材料的采购也有监督权。
如此一来,分店的人要想玩猫腻,就会随时面临风险。
这实际上是吴小正前世成功的经验,但在熊国平听来,却无异于妙策良谋。
他当时就感慨,要是吴小正这种思维缜密的人做餐饮业都赚不到钱的话,那就没人能从这一行赚钱了。
这就是熊国平如此看好吴小正,并且舍得大成本投入的原因。
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