由于有AppleIII的前车之鉴，李逸轩召开了公司成立一来首次质量大会。
要求各部门要狠抓产品质量，任何一件不合格产品都不允许出厂。苹果是美国企业，出了一次质量问题没啥，消费者还能包容。
但作为一家香港企业，人家就没有这么高的宽容度，李逸轩没有第二次机会的。
会议开了整整三天，公司各部门之间达成了统一的质量就是生命的共识，最后拿出了一套企业产品品质管理目标。
大家散会后，公司内部开始大规模的自我清查，查出了各种问题30多件，不合格产品高达200多件，并对相关人员特别是负责人进行处理。
这还没完，根据出现的种种问题，公司又拿出了《品控管理实施方案规划》和《品质管理实施细则》，以及《品质管理实施阶段目标》等等从零部件采购到生产，到销售、再到售后，包括代工厂的产品监控等一系列的实施方案计划。
接下来，es公司迎来成立以来的首次生产质量大整顿。
为次，张桂芳还特批了5000万港币的专项资金。
李逸轩忙的脚不沾地，他已经没有时间和虞有澄以前去研制新一代的计算机了，把任务全部交给