还是很感兴趣的。”洪正同志问叶开道，“关于你对凌钢改制的想法，我是支持的，现在他们有了什么具体的方案吗？”
对于现在的很多国企改制工作，都是将那些经营不善的企业进行改制的，叶开提出的优秀国企也应该改制的观点，虽然贬褒不一，但是对于高层而言，确实也是一个亮点，尤其是洪正同志，也很希望看到像凌钢这样的企业，一旦完成了改制之后，究竟会有多么大的变化？企业利润是否也会有了长足的增长呢？
想到这个问题，洪正同志就忍不住要问一问叶开。
“凌钢改制这件事情，我一直都在关心着。”叶开认真地回答道，“跟直接给企业领导层以股权一定的股权相比，我更倾向于给他们股权激励，比如说三年或者五年的时间，将企业经营到一个什么样的程度，可以获得一部分股权，但是这部分股权必须通过出售以后才能够套现，经营权和所有权要分开，股东就是股东，高管就是高管，在具体的经营**务上，高管具有相当权力，除非被董事会罢免。”
当然了，叶开只是简单地谈了谈看法，实际上他对于凌钢的改制问题，也跟凌钢老总邵江平等人有过很认真地探讨，意见相左的地方也不少，最后两人经过反复研究之后，才定下了一