乏“决策诚信”等后果，让基层干部、普通民众乃至外来投资者不知所从、疲于应付，地方政治、经济等领域的发展处于高度不稳定状态。一些地方甚至短时间内如走马灯一般更换市长、县长等等，新政迭出，不断重复“决策浪费”的怪圈，陷入了举步维艰的执政困境。
其实徐君然也明白，决策浪费现象之所以大行其道，最根本原因是政绩优则仕的政绩观在作怪。在许多官员看来，如果只是继承前任的决策、沿袭前任的思路，如何能体现出自己的政绩？又如何能进一步升迁？正因此，一些新官的所谓“改革”、“创新”之举，其实是为了显示自身的“领导智慧”、“工作能力”等等，制造各种新“政绩”，进而打通晋升之道。
王长林王大县长的英明决定，是在全县实施“爱民富民工程”。他首先带各乡镇党委书记、县直部门一把手到市里面比较发达的龙福县去参观，两天下来，把人家的绿色庄院、兔舍、猪圈和香菇棚，看了个眼热心跳，回到县里就组织去参观的人员，开展了一天讨论，最后发表重要讲话，作出了实施“爱民富民工程”的决策。这年头，会当官，就要把“爱民”啦，“富民”啦，挂在嘴上，也要搞一些这工程那工程的，说起来朗朗上口，听起来响亮有力。有了题目好做文