以前中港开会，向来都是各部门互不相干，现在所有部门的负责人同坐一堂，为了在老板和同事面前露脸，俱是滔滔不绝提出和反映问题，气氛颇为热烈。
会议结束后，几个分版编辑和部门负责人意犹未尽，还聚集在一起商量着下一周报社的发展问题，苏敬贤却冲着陈秉忠努努嘴，一马当先离开了会议室。
“你觉得今天的例会怎么样？”没有乘坐电梯，苏敬贤走楼梯下楼，扭过脸询问身边的陈秉忠。
年近四十的陈秉忠脸上露出兴奋之色，挥了挥手里的记录本，激动道：“犀利！以前如果不是特殊情况，很少有不同部门的负责人互相沟通，就算有也不会这么正式，大家分工明确，互不干扰。现在老板定期召开会议，虽然是第一次，效果却出奇的好，我觉得这种会议以后应该改成三天一次，有什么问题尽早提出来，千万不能拖。”
“三天一次太快，大家都有工作要做，时间和精力跟不少。”苏敬贤摇摇头，“只要能坚持把每周的例会开好，协调各部门的工作和关系，目的就已经达到，不用逼得太紧。”
后世有很多企业的企业文化是早、晚例会，不谈其对员工的压榨，从实用性上来说显然不符合苏敬贤当下所处的时代环境。在这