但这小伙子答的还不错。
几个问题之后，旁边的人停下，“温总，您有需要问的吗？”
“有。”温晓光只问一个：“在你看来，的不同在哪里？腾逊依靠qq的模式已经很成功，你觉得微拓依靠微信，应该如何布局？”
房间里的空气忽然很安静，这个问题，好难。
而且不该是一个小职员应该考虑的。
然而自那之后，温晓光一直问同样一个问题，问了六个面试人。
消息传出后，懂的人懂，不明白的人则还以为老板在为难人。
因为回答可以尝试腾逊模式的人全都被刷掉了。
此事都惊动了几位高管。
付与萱也是明白的，她对下属说：“今日会议温总交代的咱们只能去完成。这件事其实不是面试本身，而是老板在传递给所有人一个信号：不要指望躺在微信上随意开发一个产品数钱。”
一直以来温晓光都有这样的强调。
不过今日头条的发布，让很多人又有了这样的想法。
温晓光刷掉他们的理由很简单，价值观不同，我们不是要成为腾逊第二的公司。当然，面试过程中，他也有听到一个好的答案。
倒是有一个学生直言，“腾逊是