一家非常好的公司，但领导者是产品经理，缺乏战略布局，这导致它只能不断模仿同行业的产品，利用流量去围堵封杀，甚至于电商都不例外，只不过没有成功。最终他在社交领域也马失前蹄了。我认为微拓不该模仿，有很多原因，但根本原因在于温总不是一名产品经理。”
温晓光看了一眼建立，知道了他叫常力。
这就叫价值观相同，今后使力气也会往同一个方向使。
最终他见过的六位，只有这一位被录取。尽管后来走了，但下面的人还不知道标准在哪儿吗？
黎文博听到之后露出笑容，对着在办公室做客的李一丹说：“一边监督了曾经理的工作，一边还给全公司传达信息，我就说他是很聪明的，只要再年长几岁，会更厉害。”
“这就是他说的做公司不能太腾逊。微拓一定要走出一条特别的路。”李一丹倒也有些期待，“如果他是对的……”
如果他是对的，微拓未来的市值绝对超过千亿美元。
那就是在全世界都首屈一指的超级公司了。
不是说云计算有那么值钱，而是因为温晓光证明了自己的领导力，其中最重要的能力是在关键时候作关键决策。
“未来可期。”黎文博乐观的说。