的主要着力点就是在于中层如何挖掘、培养、给他们更好的成长环境。
因为中层是一个集体的承重墙，它上接领导，下临员工，中层很有活力、很有执行力，整个公司才更有战斗力。
就跟人一样，腰不行就啥都不行了。
温晓光还承诺，让员工获得期权不仅是在今年才有，以后会一直有，当然了，数字是不一样的。
如果数字都一样，那么对早期拼命的员工不公平，这是它们打下的江山。
消息一经放出后，整栋微拓大楼都震动了，贺楠和蒋凡还好，他们满足了最初的要求，因为公司本身有一部分期权池就是对高管开放的，所以他们早就有了。
开心的是刚进入微拓工作个一两年的新人们，这是一次特例。
一般互联网公司都会要求员工工作满五年或三年可以获得一定数目的期权，所以谁又能想到温晓光会这么做呢？
“最近，晓光和施总走的很近？”微信事业部林总裁在黎文博那里打听些消息，
“是交流很多。”黎文博端着咖啡回道。
“……是不是有大改的消息？”
“我知道的你还能不知道？你还掌握最重要的微信呢。”黎文博打了个太极，“你打听这个干