值，你知道它的重要性，但公司有一批老员工的情况呢，每天都有大量琐事，不断挤压和分散注意力，让你没办法专注在手头的工作上；像孙师傅，现在采版也做，整理产品信息的工作也做，说是一个老资格了，但他的位置不重要，没有话语权、掌控权，做的事情得不到反馈，只是成为一个支撑、执行，可有可无的角色。
他越来越会发现，这些情景的共性是它们都缺乏对工作的「自主性」，这才是导致职业倦怠的根本原因。你没有办法掌控自己的工作，而是反过来，被工作所掌控。源源不断的小任务向你涌来，把你淹没，推着你去行动。公司的职责不在乎你怎么想，不在乎你的看法。甚至不在乎你做得好不好、是否用心，只要求你给出一个结果，让这个齿轮能够不断转下去。”
“你上次不是提出解决方案了吗？”
“我还没说服老板签字，我们每天都在疲于奔命，只想赶紧把它做完。所以，好的工作，是让员工把它当成事业，取得双赢；而不好的工作，是用钱买员工的时间，让员工沦为劳动力。如果你正处于后者的情况，那最好的方法，当然就是立刻离职，重新找一家与你目标一致的公司。”
“你不会又想着离职吧？”
“这家公司