红可不容易，陈耕想了想，干脆用了一个最简单的办法：“我给你举个例子您就知道了，比如有几个人看好一个项目，大家一起凑钱成立了一家公司，在开始的时候大家就约定了公司赚到了钱之后大家按照各自的出资比例均分赚的的利润；其次，将来有需要新的项目需要投资的时候，大家按照各自所占的股份比例在新项目里面投资。”
刘前进点点头，表示对于这一点他非常明白。
陈耕继续道：“但这个时候出现了一个新的项目，有些股东看好这个项目，同意公司运作这个项目，而有的股东则处于不看好或者资金方面的压力等等各种各样的原因，不愿意参与到这个项目当中来，但反对的股东所占股份的比例不足50%，也就是说，如果其他股东一致通过了要投资的决议，哪怕他反对，这个项目也是要推动的……也就是我们现在的这个情况。
这么一来，问题出现了，同意投资这个项目的并不是全部的股东，有些股东愿意参与，有的股东则不愿意参与，怎么办？
通常情况下有2个办法。
首先要明确一点，企业分红并不是将每年的净利润全都用于分红，每年的净利润要分成大致2个部分，一个是预留的公司下一步发展的储备金，剩下的才是公司股东